2nm उपज में महत्वपूर्ण झटका, सैमसंग टेलर वेफर फैब से कर्मियों को वापस लेता है
2NM उपज के साथ चल रहे मुद्दों के कारण, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने टेक्सास में अपने टेलर कारखाने से कर्मियों को वापस लेने का फैसला किया है, जो अपने उन्नत फाउंड्री व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण झटका है।यह निर्णय उत्पादन कार्यक्रम में बार -बार देरी के बाद किया गया था, जिसे अब 2024 से 2026 के अंत तक स्थगित कर दिया गया है।
टेलर फैक्ट्री को शुरू में 4NM से नीचे की उन्नत प्रक्रियाओं के लिए एक उत्पादन केंद्र के रूप में कल्पना की गई थी, जिसमें प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों के करीब एक बेहतर भौगोलिक स्थान था, जो अमेरिकी ग्राहकों को आपूर्ति सुनिश्चित करता है।हालांकि, तेजी से प्रक्रिया के विकास के बावजूद, सैमसंग अभी भी अपने मुख्य प्रतियोगी TSMC की तुलना में 2NM उपज प्राप्त करने में चुनौतियों का सामना करता है, जिसके परिणामस्वरूप कम प्रदर्शन और अपर्याप्त द्रव्यमान उत्पादन क्षमता होती है।
सैमसंग की फाउंड्री यील्ड वर्तमान में 50%से नीचे है, विशेष रूप से 3NM से नीचे की प्रक्रियाओं के लिए, जबकि TSMC की उन्नत प्रक्रिया उपज लगभग 60%से 70%है।इस उपज अंतराल ने दोनों कंपनियों के बीच बाजार हिस्सेदारी के अंतर को 50.8 प्रतिशत अंकों तक बढ़ा दिया है।TSMC ने दूसरी तिमाही में वैश्विक OEM बाजार के 62.3% के लिए जिम्मेदार था, जबकि सैमसंग के पास केवल 11.5% था।
उद्योग के अंदरूनी सूत्रों ने टिप्पणी की कि सैमसंग का जीएए (पूरी तरह से संलग्न गेट) उपज लगभग 10% से 20% है, जो न तो आदेशों के लिए पर्याप्त है और न ही बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए।इस तरह की कम उपज ने सैमसंग को अपनी रणनीति पर पुनर्विचार करने और टेलर कारखाने से कर्मियों को वापस लेने के लिए मजबूर किया है, जिससे केवल कर्मचारियों की न्यूनतम संख्या छोड़ दी गई है।
सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने यूएस चिप अधिनियम के तहत 9 ट्रिलियन कोरियाई को जीतने की सब्सिडी प्राप्त करने के लिए एक प्रारंभिक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं।हालांकि, इन सब्सिडी को प्राप्त करने के लिए कारखाने के संचालन के लिए आवश्यक शर्तों को पूरा किया जाना चाहिए, और वर्तमान झटके के कारण, समझौते को जोखिमों का सामना करना पड़ रहा है।
सैमसंग के अध्यक्ष ली जे योंग ने व्यक्तिगत रूप से ASML और Zeiss जैसे प्रमुख उपकरण आपूर्तिकर्ताओं का दौरा किया, प्रक्रिया में सफलताओं और उपज में सुधार करने का प्रयास किया।इन प्रयासों के बावजूद, महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त नहीं किए गए हैं, और टेलर कारखाने के लिए कर्मियों को पुनः प्राप्त करने वाले कर्मियों का समय अनिश्चित बना हुआ है।
विशेषज्ञों का सुझाव है कि सैमसंग को अपनी प्रतिस्पर्धा को मौलिक रूप से मजबूत करने की आवश्यकता है।एक अर्धचालक प्रोफेसर ने कहा, "सैमसंग के भीतर नौकरशाही, धीमी गति से निर्णय लेने और कम वेतन की व्यापकता वेफर फाउंड्री प्रतिस्पर्धा में गिरावट के मुख्य कारण हैं। 20-30 साल पहले की तुलना में, निवेश समय में देरी भी इंगित करती है कि निवेश समय में देरी भी इंगित करती है किप्रबंधन ने वर्तमान वास्तविकता को पूरी तरह से मान्यता नहीं दी है और प्रबंधन प्रणाली में मौलिक सुधारों की आवश्यकता है
सैमसंग के उन्नत वेफर फाउंड्री व्यवसाय की वर्तमान स्थिति TSMC के साथ अंतर को कम करने में कंपनी को चुनौतियों का सामना करती है।वैश्विक अर्धचालक बाजार के निरंतर विकास के साथ, सैमसंग की इन मुद्दों को संबोधित करने की क्षमता इसकी भविष्य की प्रतिस्पर्धा और बाजार की स्थिति के लिए महत्वपूर्ण होगी।
सैमसंग की फाउंड्री यील्ड वर्तमान में 50%से नीचे है, विशेष रूप से 3NM से नीचे की प्रक्रियाओं के लिए, जबकि TSMC की उन्नत प्रक्रिया उपज लगभग 60%से 70%है।इस उपज अंतराल ने दोनों कंपनियों के बीच बाजार हिस्सेदारी के अंतर को 50.8 प्रतिशत अंकों तक बढ़ा दिया है।TSMC ने दूसरी तिमाही में वैश्विक OEM बाजार के 62.3% के लिए जिम्मेदार था, जबकि सैमसंग के पास केवल 11.5% था।
उद्योग के अंदरूनी सूत्रों ने टिप्पणी की कि सैमसंग का जीएए (पूरी तरह से संलग्न गेट) उपज लगभग 10% से 20% है, जो न तो आदेशों के लिए पर्याप्त है और न ही बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए।इस तरह की कम उपज ने सैमसंग को अपनी रणनीति पर पुनर्विचार करने और टेलर कारखाने से कर्मियों को वापस लेने के लिए मजबूर किया है, जिससे केवल कर्मचारियों की न्यूनतम संख्या छोड़ दी गई है।
सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने यूएस चिप अधिनियम के तहत 9 ट्रिलियन कोरियाई को जीतने की सब्सिडी प्राप्त करने के लिए एक प्रारंभिक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं।हालांकि, इन सब्सिडी को प्राप्त करने के लिए कारखाने के संचालन के लिए आवश्यक शर्तों को पूरा किया जाना चाहिए, और वर्तमान झटके के कारण, समझौते को जोखिमों का सामना करना पड़ रहा है।
सैमसंग के अध्यक्ष ली जे योंग ने व्यक्तिगत रूप से ASML और Zeiss जैसे प्रमुख उपकरण आपूर्तिकर्ताओं का दौरा किया, प्रक्रिया में सफलताओं और उपज में सुधार करने का प्रयास किया।इन प्रयासों के बावजूद, महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त नहीं किए गए हैं, और टेलर कारखाने के लिए कर्मियों को पुनः प्राप्त करने वाले कर्मियों का समय अनिश्चित बना हुआ है।
विशेषज्ञों का सुझाव है कि सैमसंग को अपनी प्रतिस्पर्धा को मौलिक रूप से मजबूत करने की आवश्यकता है।एक अर्धचालक प्रोफेसर ने कहा, "सैमसंग के भीतर नौकरशाही, धीमी गति से निर्णय लेने और कम वेतन की व्यापकता वेफर फाउंड्री प्रतिस्पर्धा में गिरावट के मुख्य कारण हैं। 20-30 साल पहले की तुलना में, निवेश समय में देरी भी इंगित करती है कि निवेश समय में देरी भी इंगित करती है किप्रबंधन ने वर्तमान वास्तविकता को पूरी तरह से मान्यता नहीं दी है और प्रबंधन प्रणाली में मौलिक सुधारों की आवश्यकता है
सैमसंग के उन्नत वेफर फाउंड्री व्यवसाय की वर्तमान स्थिति TSMC के साथ अंतर को कम करने में कंपनी को चुनौतियों का सामना करती है।वैश्विक अर्धचालक बाजार के निरंतर विकास के साथ, सैमसंग की इन मुद्दों को संबोधित करने की क्षमता इसकी भविष्य की प्रतिस्पर्धा और बाजार की स्थिति के लिए महत्वपूर्ण होगी।